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Teamkonflikte erkennen und lösen: Zwischen Emotionen und Sachzwängen #(2022)

Teamkonflikte erkennen und lösen: Zwischen Emotionen und Sachzwängen

Teamkonflikte erkennen und lösen: Zwischen Emotionen und Sachzwängen

  • Title: Teamkonflikte erkennen und lösen: Zwischen Emotionen und Sachzwängen
  • Author: Franz Will
  • ISBN: 3407365233
  • Page: 243
  • Format:
Teamkonflikte erkennen und lösen: Zwischen Emotionen und Sachzwängen By Franz Will,



Unlimited Teamkonflikte erkennen und lösen: Zwischen Emotionen und Sachzwängen - by Franz Will - Teamkonflikte erkennen und lösen: Zwischen Emotionen und Sachzwängen, Teamkonflikte erkennen und l sen Zwischen Emotionen und Sachzw ngen Solange Teams in eine gemeinsame Richtung gehen und gerne zusammenarbeiten klappt die Arbeit hervorragend Was aber wenn Probleme auftauchen Franz Will zeigt wie man Konflikte schon im Ansatz erkenn


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Der Autor Franz Will beschreibt eine Vielzahl m glicher Konflikte des Arbeitsalltags Mir gef llt sehr, wie gut er sich in jede Seite hineindenken und f hlen kann und verschiedene L sungsversuche aufzeigt Sicherlich jeder hat Erfahrungen mit unklaren Stimmungslagen im Team und Verschlimmbesserungen Das Buch verfolgt den Ansatz der Kritik ohne Angriff und die Vermeidung von Sanktionen, um das Team voranzubringen Es ist ein sehr guter Ratgeber mit vielen Beispielen nicht nur f r F hrungskr fte.

Franz Will, Coach, Supervisor, Trainer und vor allem Philosoph, der auch in schwierigen Situationen immer noch an das Gute im Kollegen glaubt, zeigt auf am sante Weise, wie Konflikte schon im Ansatz erkannt und gebannt werden k nnen.Franz Will selbst spricht in seinem Buch von Emotionsmanagment, das er im im Bottom up Verfahren untersucht hat Anhand von zahlreichen Fallbeispielen und einzelnen Situationen hat er Gemeinsamkeiten gefunden und daraus seine Ideen und Theorien entwickelt Dieses Buch [...]

Dass in vielen Teams die Chemie nicht stimmt habe ich selbst schon erlebt Aber jetzt wei ich die chemische Formel davon Zu hohe Erwartungen an die Gemeinschaft blockieren ebenso wie zu starke Abgrenzung von ihr Man darf sich weder verausgaben noch verweigern man muss den individuell passenden Mittelweg finden Das Burnout klopft an der T r, wenn man sein Bestes gibt und das dann doch nicht gesch tzt wird Engagement OK, aber manches muss man seiner Arbeitsstelle aus Selbstschutz auch vorenthalten

Das Buch gef llt mir, weil es merkw rdiges Kollegenverhalten originell erkl rt Zum Beispiel, warum der technikverliebte Nerd, obwohl er meist sehr freundlich wirkt, gef hlsm ig gar nicht anwesend ist Spannend finde ich auch, dass sich manche Kollegen grunds tzlich immer als Opfer inszenieren, um Mitleid und eine Rechtfertigung f r ihre Tr gheit zu bekommen Der Chef die Firma ist ja so schlimm, ich kann nichts machen Auf diesen Trick , die Anderen zum T ter zu stempeln, falle ich nicht mehr rein. [...]

Trotz umfangreicher Berufserfahrung als Team Supervisor glaubt Franz Will immer noch an das Gute im Menschen Selbst bei extremen Nervens gen, wie dem von ihm beschriebenen Wohl T ter , dem Rolltreppenblockierer oder dem Teamfl chter geht er davon aus, dass vielen Teamkollegen ihr destruktives Verhalten nicht bewusst ist Er versucht sie dann, mit der Gespr chsf hrung Kritik ohne Angriff , in das Team wieder zu integrieren Ich bin da etwas skeptischer Trotzdem lesenswert und locker geschrieben.

Mich st ren immer wieder Kollegen, mit denen ich nicht klar komme warum das so ist war mir nicht ganz klar Mit diesem Buch wird die Sache klarer In den vielen Beispielen entdeckt man immer wieder Kollegen im Betrieb, sieht wo das Problem steckt und wie man damit umgeht Ganz wichtig man erkennt auch Verbesserungen f r das eigene Verhalten Der lockere und bersichtliche Schreibstil gef llt mir


  • Unlimited Teamkonflikte erkennen und lösen: Zwischen Emotionen und Sachzwängen - by Franz Will
    243 Franz Will
Teamkonflikte erkennen und lösen: Zwischen Emotionen und Sachzwängen